悦达集团与大客户建研发联盟吕梁减振器床头柜造纸设备卷板机

悦达集团：与大客户建研发联盟

主要经营数据：2011年预计完成工业总产值15亿元，同比增长26%；实现营业收入12亿元，完成预算11亿元的110%，同比增长23%。

2011年，悦达集团针对错综复杂的经济形势，采取扎实有效的措施，努力克服不利因素，强化生产经营力度，积极实施重点工程。南纬悦达纤维科技有限公司的仪表玻璃丝光棉项目已经建成投产，贴合布项目也即将投产；南纬悦达研究院获得盐城市政府1000万元的大力支持，办公楼正在建设；中与链条驱动的竞争是相当剧烈的国台湾新沣、日本大伸汽车地毯项目已经正式启动；悦达众翔针织染整项目80台大园机已经投产；纺纱一厂18台倍捻改造项目竣工投产，纺纱二厂1.7万锭改造应力-应变曲线大概可以分为以下5种类型：完成；银港复合印刷棉业公司气流纺项目完成搬迁，生产经营有序开展。去年公司全力打造了悦达纺织“路凯·杰尼”运动休闲服装品牌。目前，“路凯·杰尼”秋冬服装800个款式已经投放市场，春夏服装600个款式完成了设计打样，武汉、天津、上海3个专卖店刨床已经正式开业。

过去的一年，公司积极开展管理和技术创新年活动，广大职工在公司各条战线发挥了重要作用，取得了显著成效。在技术创新中，纺纱一厂、二厂和三厂收获颇丰，实现小改小革29项，采用并实施合理化建褪色笔议9项。在产品研发工作中，公司累计开发各种新产品近50大类。在市场营销活动中，营销部员工深入客户，与十自动停机大客户建立了研发联盟，新产品销售占销售总额的21%以上，多种纤维混纺产品占总量的38%。在制度和管理创新上，营销部调整营销模式，推广超市、研发、订单等销售模式，加快了反应速度，满足了客户需求；实施大客户策略，前30名客户占销售量的60%以上，在市场不好的情况下，起到了重要的支撑作用；与大客户建立产品研发联盟，以研发为推手，锁定客户和市场，提高了忠诚度；生产技术部采取三线质量管理模式和售后服务回访体系，提高了客户满意度。

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