万达广场全面取消服饰业态能否引发零售革命谭维维

近日有媒体报道，万达集团董事长王健林在公司上半年工作会议上，对下半年工作安排方面着重强调了减少零售业态的占比。万达集团表示，明年开设的万达广场二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，并且要在2015年前把已经开业的72个广场二楼业态调整完毕。

作为被多数媒体解读为行业内首个明确表示全面去服饰化的商业综合体，该消息一经传出即引发诸多关注。据报道，明年开业的万达广场二楼将以体验业态为主，基本不做服饰业态。调整后的万达广场将增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，使得万达广场业态更丰富，黏度更高。

在业界看来，标准化越高的商品，实体店受电商的冲击越大。而服装行业进入门槛较低，同质化问题更是严重。近两年，在整个零售行业受到电商的冲击下，相对而言，餐饮、娱乐类受影响较小。中华全国商业信息中心的统计数据显示，2013年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点。

面对电商的冲击，餐饮、娱乐业态日益成为购物中心吸引客流的制胜利器。电商再厉害，很多东西是网购无法替代的，比如洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务。减少零售占比、提高生活类业态占比在当前有利于招商和提升购物中心人气。

万达的此番动作并不能理解为是对服饰类零售业态的摒弃，而应是为了丰富万达广场的业态。万达广场包括百货，服饰类品牌的销售，占比在60％以上。当前，在万达广场的每个项目里面，绝对不是完全退出，而仅是比例上的调整或者区域上的压缩。服装类的零售，单位面积上的盈利能力肯定是比餐饮、娱乐要高的。调整服饰业态，万达并非首家，只是声音大点，并且规模是公认的商业地产行业老大，因而其动作较为受关注。从商业项目的商户比例上来看，诸多企业均在进行这样的调整，有些并非取消某类品牌，只是增加了餐饮、娱乐项目，因而零售在总体上的比例减少了。

在未来，在电子商务业的持续成长的冲击下，更多到商场的人已经不只是为了购物了，有可能是休闲、娱乐或者观光。例如上海的K11和北京的芳草地，这些主题比较鲜明的购物中心，虽然现在并非主流的商业形态，但已经引起了业内同行以及广大消费者的极大关注。